要將園林公司轉型為生態修復的公司，可以考慮以下步驟和策略：

1. 研究和學習：了解生態修復的原理、方法和技術。深入研究植物學、土壤學、生態學等相關領域的知識，以便更好地理解生態修復的科學基礎。

2. 招聘和培訓專業人員：確保公司擁有具備生態修復專業知識和技能的員工。招聘專業的生態學家、環境工程師、植物學家等人才，并提供培訓和繼續教育機會，以不斷提升團隊的專業水平。

3. 擴展合作伙伴網絡：與相關的環保組織、自然保護機構、大學研究機構等建立合作伙伴關系。這些合作伙伴可以提供專業意見、資源支持和項目合作機會，加強公司在生態修復領域的實力和聲譽。

4. 提供綜合的生態修復服務：開發和提供全面的生態修復解決方案。根據客戶需求和項目要求，設計和實施包括植物栽培、土壤改良、水資源管理等在內的綜合生態修復方案。

5. 建立技術和創新能力：投入研發并積極采用先進的生態修復技術和工具。通過引進新技術、應用生物工程和可持續方法，提高生態修復的效率和質量。

6. 宣傳和推廣：加強公司在生態修復領域的宣傳和推廣。通過網站、社交媒體、參展和會議等渠道，向潛在客戶和業界展示公司的專業能力和成功案例。

7. 追求可持續發展：將可持續性作為經營理念的核心。在生態修復項目中注重環境保護、社會責任和經濟效益的平衡，以實現長期的可持續發展目標。

這些步驟可以幫助園林公司成功轉型為生態修復公司，并在該領域取得競爭優勢。轉型過程中可能會面臨挑戰和難點，因此建議在轉型前進行詳細的市場調研和戰略規劃，并尋求專業咨詢支持。